Vi gjør komplekse energiprosjekter gjennomførbare.
NEO utvikler og gjennomfører energi- og rehabiliteringsprosjekter for borettslag, sameier og større eiendommer – fra første vurdering til dokumentert overlevering.
NEO / ROLLE
Én partner. Hele prosjektløpet.
Når et boligselskap skal oppgradere vinduer, fasader, ventilasjon, varme eller energisystemer, møtes mange fag, beslutninger og hensyn. NEO samler prosessen i én prosjektmodell som gir styret bedre oversikt og et tydeligere grunnlag for å velge riktig vei videre.
Vi bistår fra energikartlegging og vurdering av støtteordninger til beboerforankring, finansieringsunderlag, prosjektering, myndighetsdialog, anskaffelse, gjennomføring og avtalt dokumentasjon. Målet er ikke å gjøre prosjektet mer komplisert, men å gjøre det forståelig, trygt og gjennomførbart for styret og beboerne.
Illustrasjon / beslutningsgrunnlag og samarbeid
BYGG / ENERGI / EIENDOMBESLUTNINGSGRUNNLAG / SAMORDNINGGJENNOMFØRING / DOKUMENTASJON
STALSBERG BORETTSLAG
Et referanseprosjekt som viser verdien av samordning.
Stalsberg ga NEO viktig erfaring med å samordne klimaskjerm, tekniske tiltak, beboerkommunikasjon og dokumentasjon i én kontrollert gjennomføring. Erfaringen er et sentralt grunnlag for NEOs arbeid med borettslag og sameier i dag.
Et vellykket prosjekt avgjøres ofte lenge før byggestart. Riktig kartlegging, gode valg og tydelige rammer reduserer risikoen for feil rekkefølge, uavklarte grensesnitt og kostnader som kunne vært unngått.
01
Kartlegging og analyse
Vi undersøker bygg, energibruk, vedlikeholdsbehov og tekniske anlegg, slik at styret får et realistisk bilde av dagens situasjon.
02
Konsept og prosjektøkonomi
Tiltak, kostnader, energiytelse, støttepotensial, risiko og levetid vurderes samlet – før prosjektet låses.
03
Forankring og finansiering
Styret og beboerne får et tydelig beslutningsgrunnlag med alternativer, framdrift, konsekvenser og relevant finansieringsunderlag.
04
Prosjektering og gjennomføring
Vi samordner relevante fagmiljøer, leverandører, framdrift, kvalitet, HMS og beboerkommunikasjon i et kontrollert prosjektløp.
05
Overlevering og drift
Avtalt dokumentasjon, kontrollrapporter, garantier og driftsunderlag samles, slik at overgangen til videre drift blir ryddig.
NEO / KVALITET
Vi står på styrets side.
Styret skal ikke måtte koordinere rådgivere, entreprenører, støtteordninger, banker og myndigheter på egen hånd. NEO bidrar med struktur, faglig oversikt og tydelige ansvarslinjer gjennom hele prosjektet – mens styret beholder beslutningsmyndigheten.
Åpen økonomi, kvalifiserte fagmiljøer, ryddige arbeidsområder og dokumentert overlevering er ikke tillegg til prosjektet. Det er en del av kvaliteten. Endringer skal beskrives, vurderes og avklares før de blir til kostnader, og beboerne skal vite hva som skjer, når det skjer og hvem de kan forholde seg til.
TYDELIGE ANSVARSLINJERÅPENHET OM ØKONOMI OG ENDRINGERTRYGG GJENNOMFØRING I BEBODDE BYGG
START MED BYGGETS STÅSTED
Et godt prosjekt starter med de riktige spørsmålene.
En innledende vurdering og energikartlegging kan avklare behov, mulige tiltak og riktig neste beslutning. Derfra kan styret velge om – og hvordan – prosjektet skal utvikles videre.